Bij een fabrikant met wereldwijd vestigingen werden een aantal maatregelen voorgesteld die ook wereldwijd zijn doorgevoerd. Het leverde jaarlijks besparingen van enkele honderdduizenden Euro's , op langere termijn miljoenen. Bovendien hadden en hebben de doorgevoerde wijzigingen een positief effect op het milieu.

Een andere producent met wereldwijde afnemers en vestigingen in meerdere landen betekenden een aantal eenvoudig door te voeren ingrepen : minder verspilling van grondstoffen en minder storingen in de productie-lijnen.

Een andere maatregel leverde minder ziekteverzuim op. Alle met lange termijn voordelen.

Een Horeca-leverancier bespaarde naar aanleiding van onze analyse 10% op produktverlies door een enorm simpele oplossing voor een bestaand en repeterend probleem te implementeren. Verder werden oninbaar geachte facturen toch voor 80% geïnd waarbij de relaties met een aantal "verloren" gewaande afnemers werden hersteld.

Een Duitse staalbouwfirma kampte met ontevreden personeel met als oorzaak overuren en reisuren die qua hoeveelheid en duiding verwarring veroorzaakten. Dat werd op eenvoudige wijze, zonder grote financiële offers van bedrijfskant opgelost. Tot tevredenheid van beide kanten. Een andere doorgevoerde ingreep leverde een brandstofbesparing op van jaarlijks méér dan € 15.000,=

Een parketzaak die veel met ZZP-ers werkt deed zijn voordeel met onze analyse door een oplossing te gebruiken die wij voorstelden. Het betrof een problematische situatie op het gebied van grond-en hulpstoffen en montagemateriaal. Hetgeen een besparing van duizenden Euro's per jaar oplevert.